写于 2018-09-28 10:11:01| 澳门金沙线上真人娱乐| 访谈

作为天使投资人,Helion联合创始人如何长期在消费初创公司工作

在创办自己的种子投资项目七个月后,Helion Venture Partners的联合创始人Kanwaljit Singh已经投资了12家公司,并且希望投资20家,主要是早期消费者品牌

Singh退出Helion后成立的Fireside Ventures将在每家公司投资50,000美元(33万卢比)至200,000美元(1.31亿卢比)

“我可以积极参与14-15家公司,而我的投资组合可能会更大一些,”Singh告诉VCCircle

“如果我能建立一个小团队和基础设施,我可以达到15-20家公司,”他说

“我没有基金规模,我没有退出期限,当我发现有趣的东西时,我会投资

显然,我投资自己的钱

我正在寻找早期的小额票据投资,“辛格解释了他的投资方法

辛格在印度斯坦联合利华开始其职业生涯,专注于投资消费品牌,其大部分投资来自食品和饮料初创公司

Fireside Ventures投资了位于德里的咖啡酿造商Bonhomia,位于孟买的冰淇淋和酸奶品牌Hokey Pokey,营养棒制造商Yogabars,鲜肉在线交付创业公司Licious,区域食品品牌Delight Foods的电子商务平台,奖励应用Bounty,在线市场共享住宿Nestaway和在线购物网站Shopalyst

辛格还在其早期的投资饮料公司Paper Boat中投入了额外的资金

Singh说,他希望能够在一段时间内投资一家公司 - 不一定是大块资金,这取决于他对消费品牌的投资方式

投资模式是你首先缓慢投资,随着时间的推移建立并持续投资更长的时间

“”例如,对于纸船我自己的信念是我不想退出接下来的10-15年,因为真正的价值只会在后期发生

他们不需要数亿美元的资金

他们将自己成长,“他说

Singh表示,典型的VC风格投资对于早期消费初创公司来说效果不佳

“我的逻辑是,基金结构变得难以维持一种模式,你必须缓慢投资并长期投资,因为基金的基金寿命有限,并且每个人都被鼓励前期投资并在五年内退出,”他说

“所以至少在这些早期阶段的投资中,我最好自己投入资金,”辛格补充道

然而,Singh正在建立一个共同投资网络,其中包括前可口可乐副总裁Shripad Nadkarni,前Reliance Retail总裁Bijou Kurien和前Infosys全球销售主管Basab Pradhan

“显然,我自己的钱对这些公司来说还不够

所以我建立了一个伙伴生态系统

我们不是作为一个团体投资,但如果我看到一个很好的协议,我会去找他们

这不是天使网络 - 它只是一群志同道合的人同时投资于同一家公司,“辛格说

在过去的七个月里,辛格一直独自经营Fireside Ventures

“我有意识地避免建立一个团队,因为我的感觉是首先让我确信我想长期这样做

我现在已经达到了这样的程度,我将不得不决定建立一个小型基础设施来帮助我做到这一点

如果我一个人做,那就会限制公司的数量,“他说